2024年6月1日，中達(dá)建設(shè)組織公司管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總施工共計(jì)40余人召開(kāi)2024年中達(dá)建設(shè)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨半年度生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總潘雪明主持。本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展作動(dòng)員與部署，同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目上半年在安全、質(zhì)量等方面的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)。

會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人做半年度工作總結(jié)。

安全科科長(zhǎng)程杰指出，2024年上半年公司新項(xiàng)目的開(kāi)工及在建項(xiàng)目的穩(wěn)固期，存在項(xiàng)目體量大，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，管理跨度大，分包班組多等因素，對(duì)于項(xiàng)目的安全管理是一個(gè)重大的考驗(yàn)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)也存在作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷及不安全的因素環(huán)境引起的各項(xiàng)安全隱患，要求項(xiàng)目部務(wù)必要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)源頭防范、過(guò)程管控和系統(tǒng)治理工作，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行部署。

質(zhì)量科科長(zhǎng)陳江總結(jié)了2024年上半年度質(zhì)量管理工作，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力消滅公司C類(lèi)項(xiàng)目，提升工程整體質(zhì)量水平，實(shí)體質(zhì)量再改善，同時(shí)在各項(xiàng)目之間形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，引領(lǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)提升，并對(duì)下半年的質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行部署。

最后，潘總宣貫了公司印發(fā)的《關(guān)于2024年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”》文件，要求項(xiàng)目部的管理人員堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量。潘總還對(duì)上半年度項(xiàng)目生產(chǎn)工作作了全面總結(jié)，在肯定成績(jī)的同時(shí)也指出了存在的不足，尤其是在施工技術(shù)、安全管理、質(zhì)量管理等方面與公司發(fā)展要求尚且存在一定距離，公司也將及時(shí)從各個(gè)方面不斷修訂、提高公司標(biāo)準(zhǔn)，要求各項(xiàng)目部一定要有足夠的認(rèn)識(shí)，多方面調(diào)動(dòng)工作積極性，再接再厲。